也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。
安踏签约中国奥委会
2012年成为中国体育用品行业第一
2012年,亿元,亿元。从营收的绝对值上看,安踏成功成为国产体育用品品牌的老大
2013年启动零售转型战略
安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏,安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型,从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手,对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新,加强品牌专业形象,提升品牌和产品的差异化,透过、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。
2013年续约中国奥委会
2013年1月17日,“20132016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行,自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴,安踏再度携手中国奥委会,成为新一个奥运周期“20132016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期,安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁