以及其深度植入用户，甚至改变用户生活方式的能力。
从nba的选择上，我们可以发现nba并不只是注重短期内的利益，他们真正想要的是更深更广地挖掘中国市场，将其成为美国之后另一个最重要的战场。在苏群老师看来，萧华和斯特恩一样出身于律师，但和斯特恩比起来，他似乎更愿意倾听球员、教练和商业伙伴的意见。
就这短短一年的成就，萧华已显得“青出于蓝而胜于蓝”。他愿意改变，并且突破禁区。作为比斯特恩的年纪小20岁的ceo，他对数字世界的认知更符合潮流。在中国，如果你不能突破电视领域，那就在网络世界玩大的。而腾讯作为如今中国乃至亚洲最大的互联网公司，自然也是nba方面的不二之选。
最后，我们还是想回头来看看自己的联赛。撇开青少年联赛、高中联赛、大学联赛、社区联赛等下线来谈像nba这样高大上的顶层建筑是落不到实处的。中国的篮球不缺乏基础——事实上，篮球运动在国内的普及度已经相当之高，真正缺乏基础的是cba。
我们往往不能理解美国所谓“校园体育”的真正意涵——实际上，体育本身就是教育的一部分，谈校园体育就与谈校园数学一样毫无意义。我们可以关心的是我们能