成为了国内互联网从网民上变现盈利的最重要武器。
它也真正做到了创立之初“整合上下游产业价值链”，实现“多赢”的目标，从创立到实现的过程都堪称典范。
但这是一个野蛮生长的时代，梦网这艘航母到最后也因为内部管理不善监管不严等致命问题触礁，七零八落。然而不可否认其历史的贡献是巨大的。
程燃要秦西榛做的“数字音乐人计划”，其实就是在等待这么一场时机，当年移动梦网从创立最早初一年收入一千万，到高峰时一年高达一千五百多个亿，直接支持了中国互联网摆脱寒冬的阴影，引发一波上市潮就可以看出其威力，从最早的短信到彩铃再到无线音乐这些项目，每一个环节在程燃看来都是值得开采的金山银山。
无论是秦西榛攻坚的数字音乐版权还是cq的短信无线业务，未来将大有作为。
李明石和林晓松的cq关起门来成天琢磨业务，这其中出了很多的新业务方向，只是最后的审核还是在程燃这边。
cq高层会议会找个周末的下午进行，后来这成为了cq的惯例，被外界称为“上议会”。
很多年后人们都在纷纷猜测这么一条惯例的来龙去脉，有的人说是方便总结过去一周的