依靠着竞争的关系最终形成的大鱼，是很难和西方世界的相关公司相抗衡的。而要形成这样基础的根基，还是要政府的引导，对“鱼苗”大规模的投入。
对于曾经从另一个时空过来的程燃来说，当然有足够多这个国家“血泪教训”的参照物，那是现在的国内，还处于探讨，研究，甚至懵懂，迷茫的时代中很难看清楚的一条路。
程燃通过李太行传达了这样的思路，当然李太行又能影响多少，是不是最终能起到相应的改变，都是未知之数。然而程燃目前所能做的，也仅仅就是如此。因为有的东西，不是发个声，说出来，就能改变的。就譬如难道现在就没有人提出这个概念的轮廓吗？应该也是有人看到这种弊端，摸到了些门路的。但是这些声音，在主流的某些思想的占据当道的情况下，也就泯然于众了。
有的时候甚至你过于和那些主流思想冲突，引来的可能还有无妄之灾。
程燃一方面通过李太行，能影响多少，就算多少。另一方面，也在用自己的方式，来做一些事情。
对于私有设计公司和艾伦公司的收购是顺藤摸瓜，不是说程燃曾经就记住了这两家公司有什么作用。而是根据所要狙击的ARM公司量身定做的一套方案。