对你这个可没有什么兴趣，再说，你这行我是完全不懂。”
“你可不能谦虚，在我心里，你是上知天文下知地理，你看，你随便点拨我两句，我就能做到如今的地步。”陈有利帮着李和又重新续了茶水，继续道，“你要是真研究了，那还有谁能是你对手？”
李和道，“许多东西，没有深耕，看着说的头头是道，其实就是瞎扯，图个嘴巴快活，你听听就算了，当真了就是你幼稚。”
他这是实话实说，可是陈有利听着就有点尴尬。
“李总，咱旁的不说，有一点我是服气你的，你看看你这么大的家业，你管理的井井有条，一点都不慌乱，不像我们管理几个破店，每天累的跟狗似得，连个喘气的功夫都没有。”
“许多人啊，我是说和你一样这些刚做老上老板的兄弟，啥子事都想自己干，不管大小事都要插上一脚。
凡是这种老板，总是喜欢自以为是，看不起员工，老是认为自己应该懂得更多，认为自己是全能的。
他们给手下做让人仰视的榜样，然后自以为这就是最好的管理。其实大错特错，这只会降低组织秩序，并让自己成为事实上的行动者，而不是管理者。
不给员工发挥的机会，员工