银很是激动，但是表面没有显现，他了解潘友林在美国风投界的地位，一旦潘友林给他提供战略资源的帮助，比本身的财务帮助更加大。
但是对方提出这么优厚的资源，肯定带有严苛的条件，他此时已经做好了最坏的打算。
潘友林背着手道，“我们只要一个要求，拿了我们的钱，就要在一年内花干净，要在未来16个月里面有爆发式的增长才可以。”
这个条件是李和提出来的，潘友林只是原话复述。
更别说此时的孙软银了，“那么就是花钱?”
他更是一脸懵逼。
“你的投资报告中，我看过你对宽频业务的兴趣。”潘友林努力揣测李和的意思，表述道，“假设在宽频业务上，如果从零开始，那么光自己来搞基站建设，光这项工程就要5年时间。把时间都耗在这上面值得吗？企业成熟期，借助其他资源最为常用的办法是收购。快速占领核心资源，垄断一些核心业务，这是非常重要的。所以融资千万别说融了钱放在银行里面很开心，这完全是错误的。因为我要把钱给你，就是因为你钱的效率比资本更高。所以说你融完钱要迅速把钱花掉，花的时候要达到你预期的目标，取得高速的成长，所以融资是来花的。”