慈不掌兵，心地善良见不得别人受伤吃亏是好人，但不是合格的指挥者。上战场打仗，如果只为了控制避免伤亡，很难去打胜仗、打大仗！一个合格的指挥人员，考虑的是怎样控制伤亡，最大程度上消灭敌人！
都说不要做伤敌一千自损八百的事，但有时候为了达成战略目的，哪怕是损伤超过敌人的战斗也必须去做！想想冯瑞年，他可以作为一个反面教材。为了保存实力，避免损失，采取游而不击的战略，反而把队伍几乎拖垮！
任飞最大的有点就是从小事上找问题，知道了缺点马上改正。以前在抗联伤兵队的时候，手下的队员都比自己加入队伍的时间长，自己被冯瑞年突击提拔当上了队长，根基不够，下命令的时候会考虑到队员的感受，一个不注意，被人抓住了漏洞拒不执行，会严重打击自己刚刚树立起来的威信。
现在则不同了，手底下的战士都是自己发展出来的，好像一颗幼苗，给他们打下什么样的基础，他们就会沿着学习的习惯成长。他们自愿加入到自己的手下，又有系统认可，友好程度还是比较高，执行命令方面更是没的说！
深山中，一排十几个人端着枪练习瞄准，已经是将近半个小时没有动了。刘大力自从好心开口谦让粮食，违反