，就没有看资料了，这些事情让给了他的助理负责。他自己却回忆起以前的记忆，他对这两个项目都没有太多的印象。毕竟他对互联关注最多，其中一个传统行业相对比较少注意，另外一个行业，他只知道京东方，居然还想从事液晶面板行业，真是奇怪。
“汇源公司的背景是这样的，去年开始可口可乐计划收购汇源果汁，本来双方的董事会都已经通过，但是华夏商务部却提出了反垄断的审查，反对了这次交易。现在的问题是，汇源的老板朱新理以为这次收购会很顺利，于是提前做出了安排。2007年底，汇源的销售人员总数为3926人，到2008年底仅剩1160人，也就是说汇源在一年时间里，削减了超过65的销售人员。同时，还计划投资20亿元建设果汁上游基地项目。现在他们的现金流出现问题，但公司的各项指标都保持很好的成长性。”四象基金一个员工说
“汇源公司还有什么问题？”周石
“”
“没有了吗？他们的管理层，竞争对手，主营业务项目面临什么挑战，为什么说他们保持了良好的成长性，朱新理却要买了汇源果汁。”周石有些不高兴的问
“根据汇源果汁2008年中报显示，该公司毛利仅为3915