个市场来说不算大。我们互联企业天生就是一家国际企业，我们可以有更好的选择。逼迫对手在一线城市烧钱，我们在次一线城市烧钱，同时收获盈利。”周石，看到没有人反驳，也就继续
“那么接下来，我们就讨论具体的方法，怎么战胜我们的对手，怎么赚钱？”周石
“我们的盈利模式不就是从中抽取商家的分成吗？只要公司的规模足够大，市场推广的投入少了，利润自然就有了。”埃布尔森
“沃尔玛就是这么盈利的？”周石
“那不同，沃尔玛是零售企业。”埃布尔森
“我们的本质其实还是零售，你可以把p看成一个互联零售企业。”周石
“零售企业！”埃布尔森
“”周石笑笑没有说话。
“我懂了，那么我们现在就要做品类控制了！”埃布尔森，“这样的话我们一部分品类带来流量，而另一部分品类带来利润。对每个品类的产品数据可量化，可追溯，可控制”
“是啊，我们不需要每个城市挣钱，不需要每个品类挣钱。”周石看到埃布尔森很快就理解自己了，也很高兴。
“那么零售企业供给端是核心，我们要占领用户的心，所以我们的补贴