变得有条理有顺序。至于以后让他们变得更有战斗力，还需要靠不断的成功来培养。强者恒强不是没有道理的，一支装备精良，士气高昂的队伍怎么也比草头班子厉害吧。我朝太祖那样的人物不是什么时候都能出现的。其实像微软谷歌这样的企业如果内部不出问题，基本不可能失败。维持基业长青的秘诀就只有一个，拥有一个优秀而相对稳定的管理团队。
周石入主雅虎，为什么一定要赶走创始人团队？最主要的就是他要彻底清理雅虎的管理层，保证自己的权威和管理层的执行力。他可以保证5年之内不会让雅虎走错方向，但是如果没有一个优秀的团队帮他把想法贯彻下去，他也会无力回天。半年多的时间，周石换掉了三分之二的雅虎管理层，员工队伍的变化相对较也换了五分之一，如果算上收购得来的员工，那变化就更大了。这么巨大的变化，周石始终无动于衷，反而推动雅虎的战略进行了非常巨大的转型。
美国的商业周刊就撰文：雅虎的变化十分明显，在看到希望的同时，我们好像更加迷惘了，这到底是一家什么样的企业？在一年的时间里进行了两次非常巨大的并购和数次规模较小的收购，为此背上了非常沉重的债务。在开拓了多条战线的同时，让自己的注意力更加的分散。可以