包含多种多样的现场演出形式，未必不能做到全方位的拓展。市场的规律大多数时候都是强者恒强，作为老大在行业规模的扩大中，只要能够跟得上形式，大多数时候都是收益最大的。不管从文化上，还是经济利益上，nn都是一个很好的润滑剂。好像没有把nn的作用说清楚，水平不够
现场演出这个行业未来必然会是大众文化生活中的一个普遍性的消费品，类似于现在的电影消费。那么附加在这个行业上的文化属性必然会加强。2017年日本的演出市场就接近50亿美元，华夏的演出市场还包括话剧歌剧、音乐会、舞蹈芭蕾就快500亿软妹币了，95后年轻人群体在这一块的消费增速极快。而这个市场涉及到的光、影、声都会是时光和果壳的重点，比如说以后可能将引入现场演出
好吧，虽然不是缺了nn就没办法发展了，但是有他更省事。通过这个成熟的公司去收购市场上的其他企业，能加大nn的行业领先优势。如果有可能和必要还可以推动百代和nn的合并
周石不是急性子，约翰马龙耗不过他，时间会让他得到想要的，所以对于双方的合作，他没有多大的意见。至于nn的管理层，对于小资本来说，他们可以强势，但是对大资本来说，一个市值只有17