合分析后，最终决定以朔远网络技术培训学校的名义，投资卧狐岭景区开发，入股承玄文化旅游开发有限公司。但那时候的朔远网络技术培训学校，京城主校区和中海分校区，虽然同属朔远旗下，却又是两套独立的股权机构。上次公司实施股权改制时，京城校区和中海校区合并股权，进行了详细的股权份额计算分配，其中自然也着重将卧狐岭景区开发项目的投资，在大会上提及并纳入其中。
那时候也没有考虑太多，反正各项利益都已经算到其中了，谁也不吃亏，谁也别想多沾光。
很公平。
如今想来，却是麻烦重重了。
也就超出预算一千万而已，只要资金充裕，掏钱不就行了嘛。
现在，虽然温朔仍然有拍板决定的权限，但最好还是经过董事会的会议来做出决定。
太麻烦了！
要知道，还有长期在中海校区的董事，让他们飞到京城来开个会议，吃住行……哪样不得花钱，还浪费时间！
以后动辄就要搞这么一出，想想胖子都觉得头大。
公司大了，制度详细了，部门、职员各司其职，这是一个必然，有着极大的好处。
但，也确实存在不可避免的，处理