是有前世一些经历。思 路提出来，并不能就这样盲目去一窝蜂地乱哄哄执行，还要由策划部出台行动方案，制定奖惩计划，再交各部门具体实施。
公司策划部就首先行动起来，分成几个专门部门，分别策划刘万程提出的，各个方面的行动方案。
万程工贸的这个策划部，还有市场调研部，是这城市里唯一专业、正规和公司化的部门，不仅可以策划运作商业计划，就是企业销售，大型会展，客商谈判等等一些内部形式的运作策划，也搞的相当正规。
刘万程在成立这个商业化公司的时候，就吸取前世的优势，开始这样运作了。三个分厂有源源不断的高利润产品，跟他这个部门的调研、策划都是有着莫大关系的。
而策划部在公司没有具体任务的时候，就是靠给外面的各大公司策划运作方案来盈利的，对自己的本职工作自然是驾轻就熟。
但所有策划部的员工都知道，给其他公司搞策划方案都算是相对轻松的，甚至可以凭着商业经验积累，套用各种策划公式。唯一感到有压力的，就是给自己的公司搞策划。
刘万程在平时的时候，属于一个文雅而不乏幽默的好老板，但到了正事儿上，那个严格和细致，简直就让所有人没法活