为被投资的公司查遗补缺，提供各方面的支持，尤其是管理方面的支持，是每一个合格的风险投资人必须做的事情。哪怕自己投资的创业者性格有多古怪，也都必须如此，因为没人会和自己的钱作对。
奥米迪亚虽然性格古怪，但却是说到做到，他对管理公司毫无兴趣，在梅格惠特曼正式上任后，他的确不再插手任何公司管理上的事情，哪怕梅格的动作再大，只要没有伤及投资人信心，他都听之任之。
当然，这也让梅格惠特曼对他之前的看法改善了不少，同时，梅格惠特曼也明白，如果自己表现的不尽如人意，只怕会落得和麦肯锡那两个顾问一样的下场。
“，我们需要一个营销方案，可以让更多的人知道b是做什么的。另外，同美国在线、雅虎、还有刚刚上市的亚马逊之间的合作也必须马上展开。基于以上几点，我现在对b的架构调整如下。。。。。。”
梅格惠特曼不到一周的时间，就从波士顿搬到了加州，正式开始工作。
首先，惠特曼就对b的架构做出大刀阔斧的改革，根据职能重新划定部门后，招聘了十余个中层管理者充实公司的管理层。
张晨给惠特曼出了一个扩大b知名度的主意，那就制造热点炒