子已经在国外获得了巨大的成功，想要和他们合资或取得大陆地区的总经销权，付出的代价肯定不菲，与其如此，还不如退而求其次，找那些想要快速扩张却资金匮乏的公司来合作。
火种源最终还是把目光盯向了丹麦br公司，以15万美元买断了其旗下、、r、等品牌在大中华地区的独家使用权。
苏文锦想了想：“这样倒是也行，不过他们都没做生意的经验，能行吗？”
张晨正专心致志的对付手里的那只皮皮虾，“你开小肥羊之前不是也没经验，而且，我找br要了两个人，都是丹麦人，虽然年轻，但经验还是挺丰富的。之前我也和他们聊过了，他们对华夏市场很看好，也有自己的思路。开个服装公司用不了多少钱，他们原本和br的老板鲍尔森已经商量好了，他们两人各占25%的股份，br占5%，按股份平均出资，在国内开展服装业务。”
“现在鲍尔森把旗下品牌的大中华区的专营权交给了我们，作为谈判代价的一部分，他们两人各占1%的管理股份。我的想法是，如果亲戚们愿意开店，我可以给他们提供三年期的无息贷款，资助他们把店开起来，成为我们经销商体系中的一部分。”
张晨也一直都在考虑，自己有钱后，