并行交易商每年都能从闪电交易中无风险的吃掉上百亿的利润。而他们的成本，仅仅只是每年数千万到数亿美元的硬件更换成本和人力成本而已。
哦，其中还有高额的份子钱，闪电交易大行其道之时，并列服务商每天都要给交易所五十万美元的份子钱，一年的份子钱就要一亿美元。
而且，也正是这.秒，从法理上构成了闪电交易的不正当竞争，也促成了年美国立法禁止闪电交易。
.秒，就是“零”和“一切”的差别。
最不可思议的就是在这里，这么明显的不正当竞争，从年开始大摩和高盛以及美林就成为了各大交易所的并列交易商，开始在这个市场上兴风作浪，美国却用了十年的时间才立法禁止，其中的猫腻不言而喻。
其后，闪电交易就逐渐转变为高频交易，但这些老牌投行失去了行政支持后，无法和新兴的高频交易商竞争，逐渐退出了高频交易这个舞台，直到十几年后，高频交易市场上只剩下了四家专门做高频交易的新兴公司。而这四家新兴公司，垄断了美国股票交易市场百分之八十以上的成交量。
什么意思呢，就是你卖出的股票，不是被和你一样的散户买走了，而是被坐市的高频交易商买走了。同样，你买