是面向企业内部资源的全面计划管理。
就在90年代初，也就是这几年，才逐步发展成为怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，也就是,中文称企业资源计划，是涵盖了物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
现阶段，只有国内的一些大型机械制造企业，如一些机床厂，还有一汽、上海大众、广州标志等汽车生产厂。以及像成飞这样的企业从国外引进了这些系统。
但是，到了下世纪初，国内软件企业也开发出一些有自主知识产权的r系统来。它就在国内就普及开来，应用的行业也不仅仅局限于大型生产企业，扩散到了方方面面，如政府、金融、电力、石油、化工，以及服务业等等，中型企业，甚至一些规模不大的小企业也用上了模块较少的系统。
所以后来流行一句话，“不上r系统是等死，上r系统是找死。”
为什么不上r系统是等死。简单点说，因为那些成功应用的企业。至少能提高百分之几十的效率，成本大幅降低。同行业的不跟着上，那就坐等着被挤出市场吧。
为什么上r系统是找死呢？上这个系统，是非常复杂