过去的三个月中，所有合作客户的消费券兑换情况，”默巴克对着投影讲，“从中可以看出，像星巴克、麦当劳、7-11、r、希尔斯这样全国连锁的客户，兑换量最大，”
从这项数据上来看，星巴克是最大的赢家。
“但是，从对销售提升的情况来看，销售提升幅度最大的，并不是消费券兑换最多的，”默巴克换了一张表，“最高的商家是这一家，这是德州本地的一家连锁餐厅，主营炸鸡的咔贝乐（r），和我们合作推出消费券以后，凭券去餐厅消费顾客，对他们近期的销售拉动，达到17.8%，接近两成，”
“星巴克在那三个市的试点，同比提高幅度有多少？”冯一平问。
“还是西雅图拉升最大，超过10个点，旧金山接近10%，拉斯维加斯只接近8%，”
这个数字可不太好看，和最高的一比，接近腰斩。
“不过，星巴克公司上下都很满意，冯，你也必须关注另一组数字，就是星巴克在这三个城市，本来的销售基数就很大，”默巴克说。
“你说的对，我们要看销售额，”道理很简单，100万的20%，论金额，还没有1000万的10%高。
“只是，从兑换的数据