出来，那又不一样，冯一平过往的经历表明，但凡他公开表态的事，结果多半还真是八九不离十。
“至于为你得意，我想这个原因你应该比我更清楚，不是吗？”
“我不好评判他人的做法，但被我收购后的公司，他们原本的主要负责人，现在依然担任着原来的职务，但是他们原本的公司，和以前相比，都有了大幅的提升，对不对？”
这事，帕尔马特同样不好反驳。
综合来看，过往的事例非常有力的表明，尤其是从创始人或者最高负责人的角度来看，被冯一平的公司，而不是其它公司收购，真可谓是最好的选择。
你既不会被扫地出门，又不会被架空，被当作一个图腾，你还是继续着原来的工作，但是，在被冯一平收购后，你的事业，一定会有大幅的提升——这是已经被证明，无一例外的事。
有些事，帕尔马特确实比冯一平更清楚，因为他以一个同行的身份，对迪斯尼进行了深入的分析。
他的分析结果表明，尽管被收购时，迪斯尼会承诺一切照旧，但用不了多久，自己就一定会面临人事方面的矛盾，而这矛盾，多半是从公司内部产生，可能会有高管来挑战自己的地位——这是迪斯尼的老套路。