人们现在称呼牟其中为商界天才，罐头换飞机到底是怎么做成的。
媒体进行了各种报道。
比如牟其中通过一系列眼花缭乱的各种操作，这次交易一共有五方收益，牟其中神 奇的操作使得各方都满意，堪称共赢的典范。川航未付款得到飞机，苏联卖出了飞机，进出口公司代理机构和外贸代理机构获益数百万上千万元，各个华夏工厂大量囤积的罐头，被单，袜子顷刻间变成金钱……当然在所有这些单位获益的同时，南德自然是最大赢家。
有学者甚至将牟其中这种五方收益，多赢合作的操作，称之为一种“南德模式”的实践。
当然牟其中做这件事情也不是一帆风顺的，媒体写了许多牟其中怎么战胜困难，怎么斗战诸天的，比如公司有人准备叛逃，有人企图李代桃僵，还有把南德就要到手的成功偷偷出卖……写了商场的险恶与参与，但是都被了不起的牟其中给巧妙地一一化解了。
牟其中是商界骄子，是无比聪明，整个飞机贸易共用了几年时间，这个项目是由数不清的环节与细节组成的，如果某一环节甚至某一个细节出了问题，整个项目就前功尽弃，他是怎么把握大局，怎么做到面面俱到的。
所有的功劳都是牟