子上，就那么应该？
再加上，金总又让他看看书，自己还给他介绍了一本啥式管理的。
老经看来是听进去了，想明白了。
好事儿啊，以后工作起来更顺手了。
想到这里，张小北的干劲儿就更足了，顺手拿起电话，给综合处打了过去。
让马恩科跟王蕊说一下，从现在起，一个月以内，属于下矿调研期间，要充分掌握一线数据的来源，判断数据的真实性。
看看产量跟销售数据之间到底存在多大的差异！
寻找差异的“点“又在哪里？
准备一下，下午就开始。
全集团六个矿，五天一个矿，全月没有休息日。
到时候要有文字性的分析材料。
张小北早就想好了，这个难题该怎么出？
销售数据，那可不是矿上随便给你一报，你做个加法就完事儿了。
产量是多少，销量是多少？为什么会有差距？
这卖多了，怎么回事，你的库存和发运量加起来，怎么比产量还大？
你是不是亏了人家客户了？
是不是在磅上做手脚了？
另外，那装铁路计量