销售分公司的运作执行了一周之后，在张小北的带领下，以白小白老师为主的咨询公司代表们又进驻了柳沟煤矿，实行为期一周的业务疏导和流程培训。
张小北也是跟着白小白在一起吃喝拉撒，两个人交流的也是不亦乐乎。
再之后，就是老经带领着白老师，去其他煤矿进行业务疏导了。
当然了，下面职工嘛，说什么的都有，有说好的，有骂娘的，但是一点，制度不执行，结果就是：
不换思 想就换人。
是的，职工身份在改制的时候没有进行彻底置换，但是不妨碍集团以法人的名义对于不服从正常管理的员工进行处罚。
所以，不管是主动的，还是被动的，最后都偃旗息鼓了。
7月底，张小北来到了冠洲，这次是欧阳和他一起来的，毕竟现在工作职责很明确了，欧阳就是铁路运销处的处长了。
这次张小北来冠洲，也是两个目的：
第一，把欧阳彻底介绍给上官科长，以后她们就自主业务衔接了，张小北只管下达命令就行了。
新制度刚开始执行，职责要明确，首先你领导不能乱了。
你一个副总，一直干人家铁路运销处处长