不了几天。
一顿饭差不多一百万，吃上一年，就底儿都掉光了，有多少钱能扛得住这么花啊。
张小北也知道，人家李金荣是拿上别人的钱不心疼，跟自己是不一样的。
到了公司，张小北跟几个副总碰了碰头，说了说企业内部管理的一些事情。
张小北有了一个提议，说是这样。
现在呢，秦省子公司在降本增效这个事情上是做出了很大成绩的。
有些事情要归结到员工的自发行为上来，而员工的自发行为是要落实到企业文化的指引上来的。
把秦省子公司的经验呢，总结一下。
现在是9月份，争取在1月份的时候，能够成形，到时候带回集团去。
给集团创建和积淀企业文化提供必要的基层素材。
嗯，张小北自从担任了秦省分公司的董事长兼总经理以后，一直致力于制度流程的梳理和改进，并且奖惩制度是放到第一位的。
你该奖的一定要奖，该罚的也一定要罚。
而且，张小北在用人制度上，确实是做到了公开透明。
计划提拔哪个干部，先给他公示了，然后充分评价他的工作，指出提升的理由。