大项目100个，重大课题10个。
同时设立11个重点改革县、市、区试点，12个重点省属企业的改革试点。
12个重点省属企业的改革，包括张小北熟知的滨煤集团，煤承公司和外贸公司。
看来他们的问题，省里面也是早就意识和考虑到了。
只不过之前一直处于调查研究和拿出可行性方案的阶段。
张小北专门看了看12个重点省属企业的改革试验，主要是体制机制改革。
一共是八个方面：
一是推进企业股份制改造和资本证券化。
这是要把大家从保温箱里推到市场上去了，你们去竞争吧，能上市才好呢，没有核心竞争力，这孩子经不起摔打。是得“断奶”了！
二是推进企业资产重组和并购。
这个已经开始了，“资源整合”也好，“关小建中改大”也好，已经迈出了第一步。
估计下一步，就是大集团、大基地这个方向。
也就是传说中的“二次整合”。
三是加快分离企业办社会职能步伐，推进厂办大集体改革；
企业办社会这一块的分离，充满了各种各样的难题，但也是