时，必然进入整场晚会最高潮。如果有道成为整场捐款最多的企业，一定是最后一个发言的企业，这时，是人们情绪积累的最高点，也是观众注意力相对最集中的几分钟，这个时候发言的李裕提一下有道的产品，传播效果肯定超级好。”
绕了好大一个圈，到这里，集团高管们都懂了。
可是随后一个疑问就跳了出来：花两三亿rb买十几秒或者半分钟广告时间，真的值吗？
除了边学道，没人觉得值。
看向李裕，边学道说：“明天在台上发言时，提一下有道在四山捐建的三十二栋教学楼，就说有道和四山十分有缘，然后顺带着提一下智为微博上正在进行的‘蜡烛祈愿’活动，你可以现场向全国人民保证，无论最后点燃多少根蜡烛，有道慈善基金都会如数兑现善款，用到救灾和重建中。”
原来如此……
所谓“超级微博战略”，就是在上市前，利用赈灾晚会做一次超级广告，以“蜡烛祈愿”活动的名义，吸引更多人注册智为微博账号，将智为微博的注册用户数和活跃用户数再拉高一截，以此增强投资者的信心。
沉吟十几秒，边学道继续说道：“现阶段，微博是有道的拳头产品，这是毋庸置疑的。为什么