章节目录 第315章 以一当百的重光通讯(3/8)

    按照计划，我们将把利润的大头继续投入研发和再生产，并且发放95年的奖金，每个生产部门员工可以获得一笔与他95年工资收入等额的年终奖。对于另有贡献的员工，奖金另计，共计发放450万奖金。

    销售岗按销售比例提成，没有奖金，95年扣除公司自主销售业绩后，销售人员提成总额834万，这是已经计入运营成本的，不做奖金处理。各地区和总公司内部由销售主管负责按照个人销售贡献，内部讨论后进行合理分配，不另外发放奖金。高级销售主管和销售部门领导则属于管理岗，另有奖金。

    按照我们重光的虚拟股权激励机制，所有技术岗、管理岗员工，奖金不做全额发放，只发一半，在个人自愿的基础上，另一半折成虚拟股。目前公司已经成立了职工工会，公司49%的股权按照虚拟股折算，根据公司目前财务统计，公司净资产约为五亿七千万，49%虚拟股权大约价值两亿八千万净资产，按每股一元记，划为2.8亿股。根据胡总的慷慨指示，将按照两股抵一元奖金的双倍比率替代奖金发放，至于未发放的部分挂在职工工会名下，96年产生的每股利润将滚入公司年度总利润计算。

    95年所有技术岗和管理岗员工总数为478人，奖