沈依依任战略部部长，协助赵子明制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行，唐福庆、褚文胜、李玉、何乾任副部长，各自分管一块。
刘兆星因为身份问题，只能以顾问的形式负责全公司监察审计工作。
得到赵子明的大力支持，刘兆星第一步就是挖人，公、检、法、纪，有能力而又很难出头的年轻人，如恒河沙数，不胜枚举。
刘兆星强大的人脉关系，一时间发挥的淋漓尽致，集团成立的第一天，一个十多个人的监察团队已经开始工作了。
至此，赵子明的事业大致理顺，有模有样，变得正规起来。
虽然他知道层级越多，成本消耗越大，稍有不慎，可能会反噬，但是他有那个把握，不失控。
跨国集团从某种程度上讲，靠的就是官僚体制，虽然问题多多，却是世界上最高效、稳定的组织架构，尽管它扼杀创新，内部政治盛行，却是大家唯一的选择。
赵子明自然不会例外，他相信，配合高科技监控手段，有信心保持整个集团的良性运转。
再说了，没有一成不变的管理，边发展边调整，不断探索，最终会找到适合自己的方法。
当然也有可能
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