太多，导致手上的资金不是太充裕，他都有心把天下地产、天下能源、天下科技等几大公司私有化了。
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而且夏天现在还要推行百视达的瘦身计划。
百视达现在有三千余家门店，单是房租，每个月的租金就要数百万美元。其中不只有门店，还有仓库的租赁费用。
占大头的还有购买影碟的费用。为了满足客户们看新片的需求，百视达每个月都要购进上百万盒录影带、vcd光碟等等。它是好莱坞最大的录影带购买方。这些录影带和vcd光碟，也要耗去百视达上千万美元，占到它成本支出的四成。
另外，影碟的运输、储藏也需要花费大量资金。尤其是录影带，如果储存不好是会发霉的，所以更要精心收储，避免损坏。
而执行瘦身计划之后，夏天预备是将百视达影音连锁店的门店，在三年之内，将美國境内的一千五百余家门店缩减到两百余家。
同时在美國各州府成立分点，利用广告卡、互联网、电话推广电影，并利用邮政系统来投递影片。
夏天的这一模式，是拷贝自netflix。这家公司成立于九七年，只用了短短六年时间，就已经把老牌影音连锁租赁店百视达拉下了马。