参加全国各地的工艺博览会，艺术博览会，拿大奖，拿名次。
结交传统工艺圈里的名人。
第三小项是团队建设。
完善组织架构，设立市场部、企划部、客户部、仓库物流部、人事部、培训部、原料采购部等团队。
现在，老兵家具厂这些部门可以说没有。
只有一个财务部和采购部。
财务部只有晓晓一个光杆司令，采购部也同样，只有丁昊阳一个人。
至于培训部，五姐夫倒是干着培训部的活。
只是没有明确。
还有就是绩效考核。
现在老兵家具厂，根本没有所谓的绩效考核。
甚至说管理，都没有什么正儿八经的管理。
全靠大家自觉，和张梁的人格魅力来约束大家。
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