们这样高速成长的公司，比便在贵五倍十倍也丝毫不算高估，但那样一来，我们就需要按照资本市场规则行事，拿什么来激励我们的员工呢？
上市等于我们是一家更纯粹为大资本、大股东 的公司，这部分投资者的利益，更多是市值、估值，根本不会有耐心看十年二十年三十年之后。见到有利可图就过来套利，短期内没发财的机会就跑的比谁都快。
这种股东并不是我想要的，我希望的股东，应该是对于公司的发展做出贡献的人，也就是员工股东！
上不上市影响的仅仅是我们公司的估值，未上市我们采取最保守的净资产估值办法，每股的价格等于财报的净资产。上市后无非是市场縞 è颐牵竦迷陡哂诰蛔什墓乐刀眩导噬希晕颐堑暮诵木赫Π镏淮螅?br />
全世界绝大部分的优秀企业的死亡，绝不是企业被低估，市值太低了而垮掉的。更多是因为，企业失去了竞争力，而竞争力关键在于团队，在于企业的创新，在于方向性！
而我们允许以净资产作为估值，上限是工资的一半金额买入公司的股票，这种激励制度，核心就是把公司的投资回报率交给我们所有人，决定股权回报率的，将会是我们所有的员工和股东。持有