较少并且竞争不是太激烈的产品。但是对于节奏比较快，需要迅速的占领市场的新兴产业，那么最关键的不是早期的利润，而是时间和市场占有率。、
错过了最佳的圈占市场培养用户口碑的市场，今后在想要获得市场，付出的成本则会更加昂贵。
世纪，联想就是一个失败的案例，被誉为美国良心的联想，各种产品都跟在美国企业后面。等人家都准备退出市场了，才开始屁颠屁颠的跑过去捡破烂。没有选择在行业一开始，就进去抢占市场。所以，联想基本上什么都做，但什么都不行！
即使联想靠着在国内政府采购旱涝保收的市场，也渐渐的做不好市场第一。甚至，联想后来做打印机，也是迟了几十年，即使产品并不是很差，但用户用惯了惠普等等公司的产品之后，选联想的打印机就比较少了。
“现在美国市场，正处于文字处理机向办公电脑和办公打印机转型的阶段。”林棋说道，“现在文字处理机的存量用户有多少？我是说，每年还在进行售后维护和购买耗材的用户。”
“大概有多万！”王烈想了想说道，“虽然，从年代我们就是做办公市场，但是，现在文字处理机在办公市场上并不占优势。盘古、甚至苹果电脑上的软件的，都比