关键的是先伟大，之后才有所谓的一系列的管理制度和企业文化。而不是先搞一系列科学的管理制度和企业文化，才变成伟大的公司。
很多的经济学家和分析工作者，往往因果倒置。从根本就搞错了，却在错误的方向，不断的精研，不断得出一些错误的推论。
虽然，林棋已经不再迷信管理和企业文化了，但是对于技术，对于创新，却是一直深信不疑。推动人类社会发展的，并不是管理制度和企业文化，而是——技术！那些所谓的管理和企业文化，在工业革命之前，就可以搞。但却没卵用，管理团队用这些理论，来美化自己，而贬低不同分工不同岗位的其他职员，从而管理者能拿更多薪酬而已。
相对而言，新技术的问世和创新的能力，却是能打破常规，真正的获得一段时间的领先地位。
也正是因此，技术比管理、文化更重要，所以，西方国家喜欢藏一手的都是这种真正跟实力相关的技术。而不断热衷于对别人推广管理、企业文化、市场经济理论之类的，看起来有一定道理，通常未必有卵用的东西。精研市场经济理论，精研企业文化和管理制度，只能成为一位合格的管家，绝对不能成为改变世界，获得领先地位的强者。
也正是因此，