显然是让利的。所以，加入盘古电脑股份有限公司的员工，大部分都是冲着股权激励去的。
“这些年来，我们通过管理方式的精简瘦身，将一些能够独立经营，并且，能靠着自己的盈利发展和创造价值的项目，依次成立独立经营的子公司，比如，街机市场的凤凰游戏公司，掌机和低端游戏主机的掌娱科技公司，新创业半导体、新创通讯，当然，还有员工规模超过100万的巨无霸级子公司新爱工业集团……”
“与此同时，我们在世界各地的子公司，也多是采取合伙制，跟当地的管理层，进行股权利益捆绑，地区子公司的股权，我们在保持控股地位的同时，是会跟员工分享经营红利的……”
“如果把所有的控股、参股的公司的员工加起来，我们可能是一家拥有超过200万人为我们创造价值的巨无霸。
如果我们啊管理权集权在母公司，让母公司发号施令，子公司才执行母公司命令的方式去管理的话，那么我们的反应速度将会变得很慢，甚至，还没弄明白怎么回事，就被对手打败了。那样，我们只会得到一家史上最笨重，反应速度最慢的官僚企业，无论过去取得什么成绩，未来注定会失败。因为，暂时我想不出任何一种办法，能高效率的管理好百万数