牺牲一堆的子公司的利益和正常经营。这种大局战略，执行多了，下面的子公司，多半已经死的差不多了。而子公司都完蛋了，基层根本找不到人，去做具体的项目了，那么，母公司的大局也是没意义了！
所以，我们今后永远不会，发展成为一家，过度干涉子公司的强势控股集团！
我们会给子公司一些建议，但子公司是否愿意接受，可以随意！
因为，我们不会采取任务摊派。你不想做这种事情，我就另找一个愿意做的团队。
永远不要勉强自己！
真的，未来只要我们旗下有一堆发展良好的子公司，那么，我们整体必然还是健康的。所以，子公司对于母公司最大的贡献，就是做好你自己的事业，用更好的经营成果、利润、股东应得的红利回馈母公司即可。”
随着林棋的演讲暂停，现场响起了激烈的掌声。
显然，各大子公司的管理层，也是喜欢母公司少给自己带来一些压力。按照自己的想法去做，有时候，未必是最差的。
如果，强行把资源调整，迎合母公司的大局，有时候，则是破话了子公司自己的正常经营和利益。如果，提拔的都是顾全大局的人，那么，以后各大子公司