而且是在港城上市。“大陆概念”在港城炙手可热，预估可以轻松融资4.5亿港币，王石头踌躇满志。
在筹划会上，渣打银行的一位经理问王石头：“王总，你们万科到底是做什么的？”
王石头竟然哑口无言，他不但没有企业规划，甚至连自己的企业主营什么都不知道。而他的万科，能够在当时中国的私企当中排名前五……直到1994年，万科的股票被君安证券恶意袭击，王石头终于明白公司定位的重要性，于是陆续出售旗下产业，专搞房地产，还做出了战略规划：第一，万科75%的利润必须来自房地产，城市居民住宅项目必须在房地产项目中占到70%；第二，高于25%利润的生意不做（当时房地产的行规是低于40%利润不做）。
就是这两个战略准侧，让万科挺过大风大浪，在汹涌潮水当中存活壮大。
如此大环境下，一家破罐头厂，一个高中在校生，居然能做出非常完善的三年企业规划，杨信如何能不感到惊讶？
陈桃心中好笑：马博士的本事可不止这点。
杨信翻着规划书说：“小宋厂长，你打算在今年底走向全国市场，还是用礼品包装和垃圾时间广告轰炸吗？”
“抱歉，商业机密