新来的总经理李逸要和员工一个个的单独谈话，其实这种做法也不是他所首创，很多领导上任都会这么做，甚至这种模式在一些比较注重管理的中小企业中，已经形成了一种固有的文化。
董事长，总裁每年都会拿出一个月左右的时间，用来做这件事。
一来可以更好的了解每一位员工，了解他们对公司的看法，感受，一年中的成绩和得失，以便从他们的身上发现企业中存在的问题和隐患。
做到防范于未然的同时，还能更加有效的，合理的安排下一年的工作。
二来可以让员工体会到领导的关怀和看中，提升员工的归属感，责任感和集体荣誉感。
当然，领导是这样想，不过，现实中却是…在基层员工口中，不太容易听到实话…至于取信与否，这就得靠领导自己来判断了~
登高望远的同时，也更容易一叶障目的啊……
所以，尽管大家都已经有心理准备，可事实上还是有些忐忑的。
不过，看到第一个进去的小张从总经理办公室出来后，脸上带着无法掩饰的兴奋和激动时，大家都松了口气。
在公司里，员工和领导谈话后脸上能有这样的表情，无非就是两点，一个