的利润，足够他再开新厂。
杨飞投资的产业现在主要有三项。
一是日化产业，二是大型综合购物广场为主的零售业，三是在岛国投资的华富和华艺娱乐产业。
这三个主业，杨飞打算独立运行，单独核算。
这样做的好处是，就算某个行业出现危机，也不会拖垮其它行业。
鸡蛋不要装在一个篮子里，这是生意人的铁律。
曾经红极一时的巨人集团，巅峰时期拥有38家全资子公司，九十年代中期产值五十亿，结果被一幢大厦给拖垮了。
究其失败的原因，就是因为巨人集团希望齐头并进，最终造成了多线作战的局面，在定下产业转移的战略目标后，却没有把相关的子公司和已经开工的大厦项目进行资产和管理上的剥离。
多线开战、俱荣俱损的结果，就是一败涂地。
看过电影《启示》的人，大概都记得一个情节，玛雅武士统领抓到献祭的人后，用竹竿将人的双手串连起来，一根竹竿压着几个人一齐走路，一个人失足跌掉山涯，连系着的所有人都会被带落下去。
杨飞也想多线开战，但每一线都要求是独立的。
日化厂赚的钱，投入到日化