国内还能占据百分之十左右的份额，到了宝洁手里，非但没有扩大，反而日渐缩小。
宝洁先是借北化二厂的渠道和品牌效应，完成自有品牌洗衣粉的市场布局，却没有取得预期的效果。
等到市场占有率下滑，宝洁又再次拿出熊猫品牌，想依此稳住市场，可是消费者对这个品牌却不再爱了。
市场日新月异，更新换代十分快速，一个品牌消失几个月后，马上就会被人们遗忘，市场也会迅速被其它品牌蚕食和霸占。
打天下难，失天下却容易！
宝洁在对待我国的市场上，犯了和联合利华一样的错误。
他们这么做的后果，是将洗衣粉市场拱手让人，国产洗衣粉品牌，才得以夹缝求生存，在合资大佬的围击堵截下，杀出一条血路。
日化用品市场，几乎全部被外资品牌垄断时，只有洗衣粉这一片阵地，仍然被国产货牢牢占据着大半壁江山。
可是现在，马知夏加入宝洁，却令整个洗衣粉市场，起了不小的变数。
宝洁提前生产出天然皂粉，并再次强势抢占国内的洗涤市场！
难怪苏桐会着急生气了，她咬牙切齿的道：“何止是乱套了？简直是糟糕透的原始配方，