场。而要成功拿下这些市场，低价是不可或缺的条件。
在三四线市场，品牌知名度并不是影响消费者购买的最主要因素，性价比才是关键。
杨飞坚持一个信念，那就是做好产品。
在我国洗发水行业日益黯淡的时候，坚持做好产品才能赢得口碑，另一方面，则依靠传统的分销商进行铺货。而这一点，要得益于杨飞在洗衣粉市场的大获全胜，赢得了众多县区级代理商渠道。
有了这个现成的渠道，杨飞可以快速的将美丝洗发水销往全国各地。
再加上铺天盖地的广告宣传，美丝洗发水价廉物美的形象，很快就被老百姓所接受。
抛开品牌的溢价不谈，美丝洗发水在包装的外观设计上，颇费心思 ，产品质量也是有目共睹。
杨飞的想法很简单，那就是抓住年轻的一代人。
这群年轻人，是消费的主力军，也将是将来活跃在社会各个战线的成功人士。
只要这一代年轻人，对美丝这个品牌养成了一定的认知度，当使用美丝洗发水成为了一种习惯，那就能培养一代又一代忠诚的客户。
现在，杨飞坐在故宫某处幽静的茶楼里，和集团的高层召开战略大会。