最顶端的当然是董事。
董事往下，就是总经理，也就是各大区的老总们。
老总下面，是副总经理和专家顾问团。
然后是总监层级，研发部总监、计划部总监、人力资源总监、财务部总监。
每个总监下面，又分为两到三个部门副总监。
比方说，研发部下面，有产品副总监和技术副总监，计划部有生产副总监和销售副总监，人力资源下面，分为商务和行政副总监，财务也分为会计和财务两个分部。
罗鸿才只是研发部产品副总监手下的一个产品主管。
听上去很高大上，但对比他毕业的学校和专业能力，工作一年多年，提到这个职位，也算是应得的吧！
而产品部，分管的工作，主要是渠道、行业和运营商。
这和罗鸿才当初的想法，大相径庭。
罗鸿才想做的是研发，如愿以偿的分到了研发部，但他没想到，研发部下面还有什么产品部！
平时，罗鸿才只负责一个工作，那就是收集渠道商、运营商反馈上来的信息，上报给研发部，部里再根据这些信息进行整改和新的研发。
大企业前途光明，但竞争力也大，要想升职