，比内地要发达得多，手机工厂跟其它工厂不同，很依赖产业链。”
这话就拒绝得很明显了。
领导也是个聪明人，不会强人所难，提了一句也就罢了。
“省里很注重民营经济的发展，杨先生在经营生产中，有什么困难，可以提我提出来，我能解决的，当场给你解决好，我不能一言而决的，也会提请相关部门关注和解决。”
领导说着，又着重说道：“比如说，你们集团，有没有上市的想法？或是拆分上市？不管你想通过何种方法进行操作，省里都会支持。”
杨飞知道，领导这话，并非客套。
在98年以前，国家倚重的是国营企业。
尤其是在看到岛国、韩国那种大财团、大集团模式之后，国家也曾有意识的进行模仿，想在国内培养几家大型的集团，像三星集团那样，庞大得可以对抗国际任何一家大型企业。
然而，97年和98年的亚洲金融危机，却给了这个政策当头一棒。
不管是韩国的三星，还是岛国的几大财团，面对这场世纪危机，都表现出软弱无能，受挫严重。
一场金融风暴，让我国的决策者们瞬间清醒。
所谓的财团模式