然后，今年2月，百视达宣布破产…
其实，08年之前，奈飞主要盈利手段还是dvd租赁…
但是，08年金融危机爆发之后，越来越多的用户选择在家里看录像。
哈斯廷斯敏锐地觉察到网络收看节目将成为未来的主要趋势。于是他果断出击，改良措施，让新媒体成为奈飞新一轮的目标。这种举措遭到了公司高层的强烈抵制，实施初期不光用户数量大量流失，公司股价也在一路狂跌。
暴跌百分之八十二…
张俊生之所以投资奈飞，原因很简单，他知道后世的奈飞有多恐怖！
还有最主要的一点，奈飞是他打通北美产业链布局的很大一环。
几个有名的电视台基本上都被巨头们控制了，顶峰想要拓展电视业务，就只能通过互联网，可是，互联网视频平台很难盈利！
那就投资奈飞吧！
刚好现在奈飞陷入困局…
除了因为用户流失，最主要的，从dvd租赁业务转变为线上流媒体的业务，奈飞触动了别人的蛋糕。
以前各个大影视公司、内容商和奈飞是上下游的关系，奈飞可以帮他们卖dvd，影视公司当然是非常欢迎。