度都没有，如何吸引高端用户，让他们掏出五千以上，购买一台杂牌扫地机器人？做低端机器人更不行！万一出现大规模质量问题，低端用户都无法保证！”
“现在，我们公司要推出的首款扫地机器人，必须是质量过硬、没有短板、性能必须领先同行一大截的产品，必须一炮打响，争取获得所有层次客户的好评。”
“只有我们的第一款产品，取得了开门红，赢得了用户口碑，后面再做产品细分，才是水到渠成的事情！”
所以成本考量，必须排在质量之后。
众人纷纷点头，陈总说的有理，如果一上来就顾着赚钱，把质量抛在了脑后，最后可能面临的结局是：产品名声没打出去，反倒差评如潮，彻底扑街。
更何况，也不是没有办法，降低哇哇扫地机器人的硬件成本。
“友杰，如果我给代工厂下达的生产订单是100万台，成本能不能降低20%，降到2000元左右？”
“一百万台？”
苏友杰嘴巴一张，有些结巴地道：“应该没有太大的问题，可是一百万台，这……”这数量太夸张了！
“市场销售方面，如果我们不走线下，全部采取互联网线上直售，取消中间经