里，比如《观察家》报。
对于游戏公司，他是想要当成他的事业来做的，毕竟是他熟悉的行业，虽然前世只是个技术死宅，没有管理经验不怕，有钱可以雇人吗，利用自己的穿越优势，让游戏公司市值几十亿甚至上百亿都不成问题。
只是这几个月以来，随着见识和眼界的开阔，东一榔头西一棍子的瞎折腾，倒也有了一点底蕴，一间不断在赚钱的版权公司，已经开始准备投放新游戏的游戏公司，一家经营了20年的优质报刊和投入大笔资金的投资公司。
想到自己现在拥有的公司，安迪就算在宅，也明白他需要一个整体的规划，而不是让这几个公司各自缓慢的发展。
他需要一个支柱把他现在和未来想要创办的公司给串联起来。
其实能想到这点并不困难，因为前世天朝很多大公司开始发展的时候都是无目的的横向扩张，比如马巴巴，比如马球球。
最典型的案例，就是著名的马巴巴，那种胡吃海塞的各种收购是为了什么？
一个名词在安迪脑海里浮现，封闭式内循环模式。一条主干连接起各种各样的枝蔓产业，让其形成内部的良xing循环，完成产业布局后，进行集团xing的整体转型，最终形成大