的工作助理听，又似是在自言自语，而他自己的内心却是无比坚信hulu会成功，因为hulu的核心竞争力就是无可匹敌的视频内容。换言之，倘若没有拉进来的三个各自占股百分之十的股东和影视内容生产机构的支持，hulu就失去了制胜的法宝，它的成功也就是一句空话了。
想起之前给hulu视频公司上下安排的计划被一步一步完成，一直达到现在这个程度，这已经是他的预期目标了。
当初第一步就是让hulu视频先完成对小众频道的内容提供商，包括美国喜剧中心频道圣丹斯频道以及美国公共电视台等长期合作协议；
第二步就是通过不断的谈判和协商拿到了与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及nba等在内的超过220家的大传统媒体内容制作商的合作。
才可此时，安迪给hulu视频的那部分启动资金也花的差不多了，同时经过几个月的运行，hulu视频的价值也体现了出来，于是，由视频网站和智囊团组成的谈判团队就开始接触nbc、fox、abc，希望引入这三个投资方来获得后续扩张资金和它们自身所拥有的视频节目。
从而让安迪达成当初成立hulu视频网站时就想好的不用花费太多金钱