代奥运的运营模式对基特兰德比武大会进行商业化包装，通过维格拉夫将这些建议转达给贝奥武甫和娜塔莎夫妇，作为日后觐见这两位大人物的敲门砖。
当然，罗兰也清醒的认识到地球上的经验不能全盘照搬到瓦雷斯世界，特别是基特兰德城，商品经济还处于初级阶段，并不满足现代商业运营的某些条件，照猫画虎只会把事情搞砸。
他要做的是根据当地实际情况，对现有的运营方式加以适度改良，要实现这个目的，既要有越时代的学识，更需要了解现实环境。
罗兰不缺知识，今天在街头巷尾逛到深夜，就是为了确保自己提出的方案“接地气”。
举一个简单的例子。基特兰德的商业区包括纵横交叉的四条大街，街道两侧的门面基本都是对外经营的商铺，有许多值得关注的问题：总共有多少商铺；不同地段是什么租金水平；客流量怎么样；利润大致是什么水平？
商铺有没有广告需求；有需求的商铺对商业推广是什么态度；愿意支付多少广告费用？
维格拉夫跟着他跑了一整天，也客串了一天秘书，记录下他口授的数据，却不明白这些数据有什么用处。
事实上，正是通过归纳和提炼这些统计数据罗兰才