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4000万美金的稳定收益，就能代表着他们制作的玩具多么好，多么的畅销。
虽然很大一部分是因为《变形金刚》的流行度，可如果你做玩具粗编烂造，玩一会儿就会坏掉，做工又不精细，别人怎么可能不断的来买？
现在开始做圣斗士星矢系列的玩具，也同样如此。
招募了4300人之后，麒麟玩具厂一共就有9500人了。
这么接近一万人的规模，倒不是完全的泾渭分明，而是采用的老人带新人的方法。
从基层摸爬滚打起来的总经理程盛，早早的就让老员工们去实习怎么做圣斗士星矢系列玩具的流程了。
等到新招募来的员工入职，他直接调了一半去变形金刚玩具部，另一半才在老人们的带领下，做着玩具制作的各个流程。
因为都是工业化流程，而且采用的是新人流水线作业，刚开始新人不用学太多，只要学两三个工作环节步骤便行，一个月的时间，足够他们掌握了。
像是这样的新人，经过一年左右的时间，便会再开始学习更多的流程环节，然后便转另一个工作岗位。
这是因为如果长期在同一个流水线的工作岗位，那么对精神 的压迫