他们，直接把电脑做到了中上等级，只卖这么一款，所以用户们不用担心自己买到之后，和别人的使用体验不一样。
这样的策略，已经被证明了非常管用。
在5月的第二周，麒麟电脑的全北美销量突破了2万台，加上第一周的1万台，还有预定的12万台，一共达到了14万台。
可不要觉得这个数字太少了。
实际上在这个1984年的电脑初发展的阶段，连ibm一个月的总出货量也不会超过30万台，麒麟电脑这么一个新牌子，第一个月能差不多达到十六七万的销量，早已是世界排名前三了！
而且麒麟电脑在洛杉矶的工厂，初始的的年产能可是定在了40万台，现在看着情况这么好，贝克李赶紧的在这几天调整了计划，加大了零部件的购买量，准备把年产能增加到50万台。
乍一看，两个星期就卖掉了14万台，一年才安排50万台的产量，实在是有点不知道分寸，完全浪费了这么个好机会。
但在贝克李来说，这却是非常稳妥的做法。
因为前面的14万台麒麟电脑，全都是通过广告和之前口碑的累计，然后还有大量的信用卡手续费补贴，所以才一下子爆发了销量。