飞鹰堂的管理模式。
“孟郎，飞鹰堂管理方式必须要改变，现在各地飞鹰分堂的经费均是由当地侯家商铺分店承担，总堂半年审一次帐。这种做法有问题，飞鹰堂各分堂既然和侯家商铺分店分开了，就要分得彻底，尽量不要让侯家商铺插手飞鹰分堂的具体事务。各地飞鹰分堂的经费由侯家商铺分店提供，则分堂活动很难彻底瞒过分店，这就有泄密危险。同时，飞鹰分堂的经费由各地侯家商铺分店来提供，容易让分堂和分店揽到一起，时间久了，各地分堂和分店的利益就会紧密联系起来。极易形成地方派系，这对于飞鹰堂全局极为不利，你考虑到这个问题没有？”
从飞鹰堂地历史发展来看，飞鹰堂脱胎于侯家商铺，最初的飞鹰堂没有设分堂，人员、经费和活动场所全部由商铺分店提供，因此，飞鹰堂和侯家商铺密不可分。飞鹰堂和侯家商铺正式分家以后。各地的分堂和侯家商铺分店都还保持着密切联系，孟殊即是飞鹰堂的堂主，又是侯家商铺的掌柜，在他心目中，也没有把飞鹰堂和富家商铺彻底分开。
孟殊没有马上回答，想了一会才道：“这个问题我疏漏了，我回到大梁就立刻着手解决这个问题，以后飞鹰堂分堂的所有经费都直接由总堂拨付。住所也从商铺搬离，只