意吧？”
“对，另一种意见认为这次的收购让网络运营商失望了，要知道他们可是诺基亚的最大用户，和终端用户的接触最密切。诺基亚当时坚信，消费者尤其是男性消费者会愿意花钱来获得地图信息。”
“可事实上，现在的高德地图、百度地图、腾讯地图都不用花钱。我出门都喜欢用地图，全免费，信息特别详细。”向雪下意识地打开自己的手机。
“当时可没有这些免费软件。你要注意一下收购的时间，2007年，十来年前的事儿了。”卫哲东解释，“我让你看这个案例，是因为这次收购是纵向收购案例中非常典型的，也是成功的。你看，诺基亚收购navteq，是作为电子产品生产商向下游数字网络应用迈出的重要一步，通过收购，可以加强自身在移动终端方面的竞争力，同时也可以避免竞争对手对数字地图提供商的收购，保证自身在未来的持续竞争力。”
向雪点头：“其中一个重要的考虑是怕被竞争对手收购以后，会导致对自身业务形成威胁。”
“对。我让你研究这个案例的另一个原因，不知道你有没有注意到，欧盟监管机构对这次并购案启动了反垄断审查。”
“注意到了，不过后来认为诺基亚并不